【大数据学院讯】为全面对标学校申硕攻坚任务与学院“十五五”规划部署，科学谋划20262027学年第一学期各项重点工作，找准学院发展短板，凝聚班子发展共识，大数据学院于2026年9月3日上午9时在主教楼236教室召开领导班子务虚会。会议由学院党总支书记王春梅主持，学院领导班子全体成员参会，班子成员依次围绕分管工作作专题汇报，剖析形势、查摆问题、明确路径，为学院下一阶段高质量发展谋篇布局。

会议第一阶段。王春梅书记主持领学习近平总书记关于党的建设的重要思想及针对班子成员传达暑期培训学习的主要精神。强调要牢牢把握高校立德树人根本任务，坚持党委领导下的院长负责制，把党的全面领导贯穿学院教学、科研、学生管理全过程。她指出，本次务虚会重在统一思想、研判形势、破解难题，推动党建工作和业务工作深度融合，破除“两张皮”问题，要以助力学校申硕攻坚、“双优”创建检验党组织动员力，把组织优势转化为事业发展优势，完善任务、责任、成果三张清单，健全季度督查、闭环整改的工作落实机制。

第二阶段汇报交流。首先，院长助理吴琴琴围绕科研、学科竞赛、实验室建设、国际交流、质量监测评估五大板块作工作汇报。她复盘上半年科研基础与现存缺口，提出要坚持有组织科研，围绕南昌市服装大数据开发与应用重点实验室开展基金攻坚，压实科研经费、成果转化等量化台账，实行月度调度；在学科竞赛方面建立“参赛一批、筹备一批、规划一批”的梯队培育模式，补齐国赛一等奖产出不足、赛教融合不深的短板；同时统筹推进老旧实验室改建、算力平台保障，拓展国际赛事与师生交流渠道，完善教学督导、评学评教闭环质量监督体系。

王春梅书记接着就学院党建引领发展作专题汇报。她全面梳理学院党建工作现状，指出学院“红织码”党建品牌具备一定基础，但高层次标志性成果不足、应用型人才培养特色有待强化、队伍建设仍存在短板。明确要升级打造“红织码”品牌2.0版本，建强教师、学生党支部，发挥“双带头人”支部书记示范作用，实施人才引育用留举措；同时守牢意识形态与安全稳定底线，完善一站式学生社区建设，推动党建项目和事业项目双向融合，锚定近、中、远期发展目标，推动学院各项事业提质增效。

接着，赵德福副院长线上对下半年教学重点工作进行汇报。他围绕智慧课程与数字教材建设、教改项目攻坚、教学创新团队培育、特色实验班申报、产教融合、教学质量保障六大方向展开部署。提出要着力培育智慧课程，推进数字教材编写，做好省级课程、规划教材申报储备；建强两支新建教学创新团队，落实老中青传帮带机制；加快完善三类实验班申报材料，做好落地运行预案；抓实毕业设计、实习全过程监管，深挖产教融合产业资源；健全教学激励与管控机制，凸显学院“数智技术+”办学特色，补齐内涵建设短板。

刘检莲代理副书记汇报学生工作总体思路。她从思想建设、服务管理、综合发展三个维度梳理学生工作。强调要抓实主题班会、班子联系班级制度，打造“学在大数据”学风品牌，做实家校协同育人；绷紧安全稳定底线，抓实人身、消防、反诈、心理、交通等多维度风险排查和干预；落实精准资助，完善心理健康筛 查-预警-干预-转介全链条机制。针对就业工作，深入剖析行业环境、人才供需、地域条件带来的现实困境，落实毕业生“一人一档一策”帮扶机制，同时繁荣校园文化，开展志愿服务社会实践，护航学生成长成才。

最后，徐照兴院长作总结讲话。他结合学校整体发展形势，分析当前学院专业申报、教学改革、招生就业、产教融合、新学期开学运行面临的现实挑战。针对拟申报专业，指出目录外专业申报难度较大，要思考结合省里推荐专业目录审慎调整申报方向，统筹现有专业的优化转型；要求持续跟踪校企合作项目中学生的思想动态、实习就业情况，做好重点学生的管理兜底；压紧压实开学第一周教学、迎新各项工作，防范各类运行风险。他强调，全体班子成员要坚持目标导向与问题导向，把务虚研讨的思路转化为务实的行动，强化协同作战，压实责任链条，挂图作战、倒排工期，凝心聚力攻坚克难，全力服务学校申硕大局，推动学院办学水平再上新台阶。