【大数据学院讯】2025年1月8日，大数据学院在学院会议室召开了2024年工作总结暨2025年工作部署会议。出席此次会议校长助力李沛武、学院院长徐照兴、党支部书记王春梅、学术院长熊金泉、副院长赵德福、副院长刘巍以及全体教师。会议诣在简要梳理2024年工作、找到不足，明确2025年工作目标，砥砺前行。

会议由学院院长徐照兴主持。徐院长首先对大家的到来表示热烈欢迎，并强调了本次会议的重要性和意义。他指出，在过去的一年里，大数据学院在全体师生的共同努力下，取得了显著的进步和成绩，但同时也面临着不少挑战和困难。因此，通过此次会议，大家要共同总结经验，明确方向，为新一年的工作打下坚实基础。

分管教学副院长赵德福首先发言。他总结了2024年学院在教学工作方面取得的显著成绩，重点讲述了本学年在全校教学考核各指标的完成情况，学院最终在全校排名中位居第二。赵副院长通过对每一指标点进行分析，得出存在的不足之处，如调停课、教学赛事、语言文字等方面，并提出了针对性的改进措施。对于2025年，他提出了加大课程资源建设、加大教学改革力度、凝练教学成效申请教学成果奖和加大教学团队建设的工作目标。

紧接着，分管科研竞赛副院长刘巍上台发言。他讲述了2024年学院在科研方面的主要工作以及科研考核结果，同时依据过去一年的工作完成情况并结合实际情况，给出2025年科研工作的主要方向和要求。

第一，刘院长向大家展示了学院在全校科研工作中的考核结果，在到账经费方面，学院以132.7%比例超额完成任务，但在科研定额方面，仅完成了73.23%，最终在全校总排名中位居第四；

第二，刘院长列举了院内各位老师的科研完成情况，发现了在整体个人科研完成方面，存在不均衡性；

第三，刘院长总结了2024年科研方面的亮点和不足，如国家级和省级课题取得突破、青年教师高水平论文开始涌现、没有形成明确聚焦的科研方向等。

针对以上不足之处，刘院长提出了2025年的科研规划，以聚焦科研方向，积累科研成果，打造高水平、梯度化的科研团队基础为目标，进一步规范化科研工作的过程管理，加强企业端协作，形成更明确的任务量化机制。

党支部书记王春梅随后发言。她回顾了2024年学院在党建思政方面的工作，指出高校教师要围绕教育家精神构建立德树人的根本，强调学院工作均是回答了“教育强国，高校何为”时代课题。在2025年，王书记为进一步加强党建工作、推动党建与业务深度融合，提出了一系列举措和要求：

（1）进行党性教育，增强师生理想信念；

（2）树立良好的师德师风；

（3）大思政引领教学工作，加大教学环节中课程思政的引入；

（4）党要引领改革学科专业建设、人才建设，意识形态管理。

接下来，由学术院长熊金泉对学院在学术研究方面的工作展开发言。熊院长重点针对2025年工作提出了三点突破：

第一大数据平台的建设，申报南昌市重点实验室；

第二省级课题项目立项；

第三加大对外合作，国际合作项目立项。

紧接着，学院院长徐照兴首先对2024年学院工作进行了简要总结，他强调了学院在过去一年中取得的各项成就，并感谢全体教师的辛勤付出。徐院长以“党建+四势”推进大数据学院高质量发展为主题进行总结。

首先从党建思政、平安建设、意识形态和师德师风等方面介绍党建稳定的举措。

其次，强调2024年工作的指导思想是以担当为基石，以进取为动力，以务实为导向，以“四势：顺势、取势、谋势、借势”为重要举措推进大数据学院高质量发展。

再次，徐院长对2024年工作的主要成效总结了五点：

（1）党建思政进一步融合；

（2）教学二大突破十二项新增二项评审中。其中二大突破指获江西省首批十四五规划教材立项1部、江西省教学成果奖青年培育项目立项1项；

（3）科研六大突破十项新增一项评审中。其中六大突破指立项教育部人文社科项目1项，立项江西省社科基金项目1项，立项省教育厅科技项目1项，年到账经费130%，成果转化1项10万元，举办国内会议1长、做主题报告2场；

（4）学科竞赛五项拓新二项新增；

（5）师资队伍进一步增强。

最后，徐院长提出了2025年学院的工作重点，一优化教学管理，做好教育教学审核评估工作；二持续推进产教融合品牌专业及现代产业学院建设；三持续培育教学改革成果，积极申报各类省级教学质量工程项目；四稳定就业工作；五引导并督促博士有序开展工作；六力争省部级科研奖有突破。他鼓励全体教师继续发扬团结协作、勇于创新的精神，共同为学院在新的一年以高位推进大数据学院高质量发展目标而努力。大家要基于学院2025年的工作，着眼于未来3-5年的发展，谋划2025年的工作。

最后，副校长李沛武发表了总结讲话。他首先向大数据学院过去一年所斩获的成绩致以热烈祝贺，同时也对学院未来的前行之路满怀期许，寄寓了深切厚望。

李校助表示2024年学院取得了不俗成绩，表现在以下几个方面：

其一，学院领导班子得以进一步充实强化，新进刘巍博士分管科研工作，其他各位院长也各司其职，整体领导水平稳步提升，为学院发展注入了强劲动力。

其二，党建思政工作扎实稳固推进，通过合理搭建获取外国信息的渠道，在政治言论把控、学术研究导向以及师生思政教育等维度均未出现任何问题，为学院营造了风清气正的发展环境。

其三，师资队伍持续优化升级，结构与质量均得到显著改善。

其四，科研水平逐步攀升。

其五，教学工作取得了长足进步，年轻教师在教学比赛中屡获佳绩。

其六，学生管理工作保障有力，无论是关乎学生切身利益的安全稳定大局，还是各类学科竞赛的组织参与，乃至学生就业的精准帮扶，虽未缔造特别耀眼的突出成就，但整体保障水平处于上游段位。

与此同时，当前学院发展也面临一些亟待攻克的难题：

一是招生就业困境。不仅要赢得同行赞誉，还要考虑如何提升学院的行业影响力、社会认可度。

二是注重学理方面需要加强。比如思考如何提高学生的考研率等。

三是科研工作仍需加强。特别是如何引导好博士的科研要有提前谋划。

此次会议的召开，不仅总结了大数据学院2024年的工作成果，也为2025年的发展指明了方向。全体教师纷纷表示，将按照学院的部署和要求，积极投身到各项工作中去，为学院的发展贡献自己的力量。